芜湖毅丰达餐饮管理有限公司

如何做好职工食堂管理工作？节约成本，注重人性化服务，成本管理是企业职工食堂管理的重要组成部分，对食堂的成本投入要精打细算，建立健全内部管理机制，降低成本、减少浪费；要严把材料采购关，对各类设施设备的选择，尤其采购日常食材，采购人员要在保证质量符合要求的前提下，还应该货比三家，确保资金的使用效率。由于职工食堂是一个服务机构，虽以盈利为目的，有经营负担问题，但为了实现良性循环节省下来的资金完全用在职工食堂，更好地为职工做好后勤服务，比如夏季消暑增加绿豆汤，承包食堂企业，饭后果盘；冬季增添一些热汤类；比如职工过生日的时候设生日餐；职工身体不适时设病号饭等，使职工在特殊的日子里感受到集体的关爱和温暖。

1 承包者要严格按照《食堂管理实施细则》的管理要求进行经营，并承诺按《细则》的具体规定执行。

2 为确保食堂进料的卫生安全，学校逐步实施各食堂的米、面、食用油、肉、蔬菜实行统一招标定点进货和货物标准，由各食堂经营者和管理办公室组成评标小组，承包食堂价格，确定定点供应商及货物标准，承包食堂，原则上，货物标准必须达到该各物品中等以上品质。以上材料不允许食堂从非定点供应商或低于要求标准进货。

3 其他管理要求，承包经营者必须文明守法，自觉接受和服从学校有关部门和有关行政管理机关的管理。严格审查雇用人员，所雇人员必须符合国家规定的用工条件，达到法定年龄，持有饮食从业人员的健康证。

食堂承包合作的流程：1、贵方来电咨询（或发布招标文件）；2、我司市场专员电话与贵方初步沟通，并预约前去贵方拜访时间；3、与贵方面谈，详细了解贵方食堂供餐情况，并进行现场勘查；4、草拟承包方案（或投标书）；5、我司向贵方提交承包方案（或投标书）；6、贵方对方案进行审核研究，同时考察我司成功案例；7、双方进一步接触沟通；8、贵方经过议标（或组织现场竞标），确定我方为终合作单位或中标单位；9、双方签约合作协议；10、制定入驻计划；11、根据贵方协定要求按时准点开餐；12、定期进行满意度调查，征求贵方意见及建议，通过PDCA质量管理环活动，持续提升，打造一个可供同类单位参观考察的样板食堂。