芜湖毅丰达餐饮管理有限公司

公司食堂对外承包，承包人需要什么资质吗?

1、承包方以出包方名义对外经营，由出包方承担相应法律责任；

2 、承包方的经营收支全部纳入出包方的财务核算；

3、出包方与承包方利益分配以出包方的利润为基础。根据后法优于前法的原则，判断企业收取的承包费是否应缴纳营业税，关键要看是否符合财税[2003]16号文的三个条件，而不是看承包者是否领取营业执照。

如何做好职工食堂管理工作？注重培训，树立创新服务理念，企业要把提高职工食堂饭菜质量做为头等大事来抓。加强厨师的教育培训，帮助他们牢固地树立全心全意为职工服务的理念，芜湖食堂外包，不断提高业务水平和服务质量，学校食堂外包，努力做出符合大家口味，同时又利于职工健康的饭菜。鼓励厨师不断创新，在色、香、味、形上下功夫，做好、做实、做细；要合理调剂主食和菜肴品种，做到高质量、多样化。食堂员工要认真听取并正确对待职工的意见，保持与时俱进，不断创新，工地食堂外包，让职工吃得安心、吃得科学、吃得健康。

自营：

1.因缺乏相比较对象，即使制定了严格的标准，也可能会因为“习惯成自然”而落不到实处。

2.在一个场地工作时间长，容易产生惰性，也缺少相关的服务知识培训。

3.员工流动性小，容易形成惰性;

4.固定的厨师，特定的环境导致厨艺不易提高，口味和花样少变化。

5.基本上是就近采购，未能形成规模采购优势。

6.托管前的企业通常食堂主管兼做其他许多工作，而不可能耗费成本为食堂成立专门的监督保障系统。

外包：

1.多家食堂之间的工作流动，加上专门的培训和人力管理制度，让员工始终置身于竞争环境中。

2.随着委托单位的增加，餐饮公司将已提升工资的员工分流，同时吸纳学徒工，并解聘有了明显惰性的员工。这样，可以保证单个食堂劳力成本不变。

3.经常性的在岗培训、投诉反馈系统的监督，让他们努力按照“微笑服务”的要求去做好本职工作。

4.厨师间的相互竞争、学习，有利于共同进步。

5..以统一采购、配送，工厂食堂外包，可大力降低成本。

6.实行两条监督线相辅相成的监督系统。总务收集就餐者意见和建议反馈餐饮公司，餐饮公司执行落实计划;餐饮公司同时考核各食堂，该整改的整改。